Governança Corporativa e RH Estratégico · CHRO da NeoStrat Builders
Governança Corporativa
Estratégia clara, papéis definidos e regras que funcionam no dia a dia — para a empresa crescer com segurança.
Governança é o que transforma boas intenções em decisões consistentes. Construí essa experiência em etapas: primeiro na governança de RH e na governança corporativa de um plano de previdência complementar, em que liderei a comunicação e os controles internos; depois, estruturando a governança de empresas como um todo — do planejamento estratégico aos processos, às normas e políticas e ao desenho das áreas. Hoje, como CHRO da NeoStrat Builders, sigo conduzindo projetos de governança e de liderança para empresas em diferentes estágios.
Produtos em destaque
Criação e Estruturação de Conselho
Estruturar um conselho consultivo ou de administração que funcione na prática, com papel claro, conselheiros com o perfil certo, regimento e rituais que qualificam as decisões da empresa.
A formalização em estatuto, contrato social ou acordo de sócios é feita com a assessoria jurídica da empresa.
Quero estruturar um conselhoPlano de Sucessão de Lideranças e C-Level
Preparar a empresa para trocas de liderança sem rupturas: identificar posições críticas, mapear e desenvolver sucessores e definir regras claras para que as transições aconteçam com segurança — da média gestão ao C-Level.
A decisão final é sempre da empresa — o plano organiza critérios, dados e preparação para que ela escolha com segurança.
Quero planejar a sucessãoO que inclui
Estratégia e direção
- Planejamento estratégico: missão, visão, valores, objetivos, metas e indicadores, com desdobramento para as áreas
- Rituais de gestão para acompanhar a estratégia: reuniões, pautas, atas e painel de indicadores
Estrutura e processos
- Estruturação de áreas e desenho organizacional: papéis, responsabilidades, alçadas e organograma
- Mapeamento e redesenho de processos, com fluxos e procedimentos documentados
- Normas, políticas e regimentos internos, construídos com a liderança e prontos para aplicar
Governança de pessoas e integridade
- Governança de RH: políticas de pessoas, comitês, papéis, controles internos e indicadores
- Ética e integridade: código de conduta e políticas de integridade
Indicado para
Empresas que cresceram e precisam profissionalizar a gestão, reduzir a dependência dos sócios, organizar a tomada de decisão e preparar a estrutura para o próximo ciclo — inclusive empresas familiares.
Entregáveis típicos
Plano estratégico com metas e indicadores, organograma e matriz de responsabilidades, processos mapeados, políticas e normas aprovadas, regimento e calendário do conselho e plano de sucessão.
Quando houver impactos societários, tributários ou jurídicos, o trabalho é feito em conjunto com a assessoria especializada da empresa.